martes, 30 de octubre de 2012



Doctorado en Ciencias Gerenciales
Unidad curricular: Formación de Competencias para la Investigación


Integrantes del Equipo: “Los Gerentes” Sección “A”

Esduart Escalona, Tibisay Molina, Richard Magallanes y Zulay Sierra .

Análisis del articulo: 
Gerencia Digital: Una mirada desde la informática.


Titulo del artículo: Gerencia Digital: Una mirada desde la informática.

Autor: José Humberto Quintero Dávila. Profesor Asistente del IUTE-Mérida.
Año: 2010.
Fuente : Revista Visión Gerencial, Universidad de los Andes, Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, Centro de Investigación y Desarrollo Empresarial (CIDE) Mérida-Venezuela.
Arbitrada e indexada por Latindex , Sistema regional de información en línea para revistas científicas de América Latina, El Caribe, España y Portugal  http://www.latindex.unam.mx/

¿Qué dice el autor?
Los gerentes deben abordar los cambios tecnológicos y conocer la importancia del manejo de la información tecnológica en los procesos organizacionales, con el fin enfrentar los nuevos retos del futuro y lograr mantenerse en el mercado de forma exitosa, siendo necesario la adopción de nuevos patrones de conducta que van favorecer  la toma de decisiones y estar a la vanguardia del mundo globalizado.

¿Cuál es el objetivo de la lectura?
Orientar  a los gerentes sobre la evolución de las Tecnología de la Información y la comunicación  (TIC) y  la influencia de los avances tecnológicos  en el desarrollo de las organizaciones, a fin de generar un cambio de visión en los gerentes, de cara a las bondades y oportunidades que ofrece la TIC en los distintos procesos de la organización, con miras de lograr la eficiencia en su gestión generando mejores productos y servicios.

¿Qué criticas le hacemos al autor?
Aun cuando el artículo se desarrolla desde la el enfoque de la informatica, sobre bases históricas de cómo ha venido evolucionando  la TIC en el mundo organizacional; en cuanto a la: 1) la Relevancia de las TIC en la Gerencia; 2.) Evolución de la Cultura Tecnológica de las organizaciones; 3.) El lugar de la empresa en el Ciberespacio.  4.-) El Internet y las Tecnologías como medio de ayuda  gerenciales; y 5.-) La multimedia como medio divulgativo e informativo en las organizaciones actuales; se observa, que el autor no refiere la actuación de las redes sociales en el manejo de la información y la comunicación en las empresas, así como en el posicionamiento en el ciberespacio, entre otras (blogs, twitter, facebook y  linkedin)

¿Qué aportes tiene la lectura para las Ciencias Gerenciales?
El principal aporte de la lectura para las Ciencias Gerenciales es: Generar el debate sobre la incorporación de la TIC en la praxis de la Gerencia, los cambios de la cultura, patrones y modelos de gerenciales que deben adoptar las organizaciones y sobre el posicionamiento de la organización  en el ciberespacio.  Del mismo modo, busca la reflexión sobre el cómo los avances  de la tecnologías  se encuentran estrechamente vinculados en el desarrollo de la mayoría de los procesos de las empresas hoy día; se desarrolla el término  cybergerencia y se  mencionan aspectos importantes como la intranet (redes internas en las empresas), el internet y las TIC como medios de ayudas gerenciales, donde se explican algunas de las múltiples utilidades especialmente de la multimedia para divulgar e informar en las organizaciones actuales.

Implicaciones personales para la praxis personal
Según la lectura, algunas de las implicaciones personales en la práctica personal-profesional de la incorporación de las TIC en las empresas son las siguientes para cada miembro del equipo:

Esduart Escalona: Como docente tengo la oportunidad de observar como de manera necesaria se utilizan las nuevas tecnologías en el desarrollo de mi diario laborar: Al utilizar la intranet de la empresa para enviar instrumentos de evaluación, planificaciones diversas, proyectos, entre otros, al departamento de evaluación y a la coordinación; asimismo, utilizo semanalmente internet para enviar por eduweb las calificaciones obtenidas por los estudiantes, así como pequeños comentarios para interactuar con los representantes. Esta herramienta nos proporciona además estadísticas inmediatas sobre el rendimiento individual y grupal de los estudiantes, lo cual permite de manera eficiente lograr determinar si las estrategias y técnicas utilizadas son las adecuadas o si se necesita reorientar el proceso de enseñanza aprendizaje.

Richard Magallanes:
Me permite conocer el origen y evolución de la TIC no solo en las organizaciones empresariales sino dentro de la sociedad en la cual nos desenvolvemos cada quien en su rol que quiere o desea; en efecto, hoy en día como profesional del Derecho pero al mismo tiempo desempeñándome como Gerente de un departamento en la Administración Pública me aporta conocimientos que puedo poner en práctica en las actividades que día a día realizo.

Tibisay Molina:
En actualidad se hace imperativo la implementación de los avances tecnológicos en los procesos organizacionales, entre otros, de toma de decisiones y  de producción y prestación de servicios, marcando una diferencia en el  éxito y en la efectividad, entre las empresas u organizaciones que asumen los cambios tecnológicos y quienes no.
En este sentido, mediante la lectura del artículo me planteo la reflexión sobre la visión gerencial en las organizaciones públicas, en relación a lo siguiente: En mi ejercicio profesional el cual ha estado enfocado a el área de Control Fiscal en  instituciones  públicas, he observado  que  aun cuando la organizaciones cuentan con dependencias y sistemas enfocados al desarrollo y aplicación de los avances de la  tecnología, quedan diversas áreas gerenciales que no hacen uso de esas herramientas, en especial las relativas al manejo de recursos y rendición de cuentas, áreas medulares de la gestión. Siendo, que la incorporación de la tecnología de la información en la gerencia, debe ir de la mano con los  cambios de patrones y modelos en la gerencia en toda la organización en la búsqueda de la eficiencia; transparencia y calidad en la gestión, en especial en  los casos de la administración de recursos públicos.


Zulay Sierra:
Cabe destacar que la implicación de la tecnología de información y comunicación, en la vida cotidiana y en el ámbito laboral coadyuvan en el desarrollo de los procesos dentro de la organización gerencial para el optimo desenvolvimiento de las empresas  haciendo uso de las tecnologías que hoy en día son importantes aplicarlas, manejarlas como medios de ayuda y redes internas que faciliten el uso eficiente del internet o intranet, con la finalidad u objetivo de implementarse en cada planificación, estrategias y ejecución de actividades propias de cada gerencia aprovechando cada recurso de la tecnología e información para determinar la comunicación eficaz de forma direccional y poder usarlas como mi gran fortaleza en el mundo tecnológico.

Conclusiones

Luego de realizar el análisis del artículo seleccionado podemos concluir que: Representa un aporte a las Ciencias Gerenciales, por lo atinado de su contenido en lo referente a la incorporación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación en el desarrollo empresarial.
El uso de la Tecnología de  la Información y la Comunicación conlleva  al cambio de la cultura tecnológica gerencial, lo que el autor del artículo denomina la cybergerencia, que cada día  cobra mayor importancia y se hace necesaria dentro de las empresas para gestionar sus procesos de producción o prestación de servicios de forma eficiente.
Se destaca la multimedia como medio tecnológico de información y divulgación dentro y fuera de las empresas, al procesar la comunicación automatizada y digitalizada de información.
Se observa como están estrechamente vinculado el uso de las TIC y la cultura tecnológica a la praxis de las distintas profesiones, pues no solo afectan el espacio laboral sino van mas allá logrando influir actualmente en un nivel personal a cada individuo.

martes, 23 de octubre de 2012




Doctorado Ciencias Gerenciales  “Formación de Competencias para la  Investigación”

Integrantes del Equipo: “Los Gerentes” Sección “A”
Esduart Escalona, Tibisay Molina, Richard Magallanes, Zulay M, Sierra y Neyda Ruiz.

Entendiendo las competencias del investigador como el conjunto de  características y habilidades personales, entre las cuales se puede incluir, valores, rasgos de personalidad, pericia, aptitud e idoneidad, que se reflejan y se miden en la manera en que se realiza una investigación.

A continuación se presenta las competencias para la investigación que posee el Equipo:
v  Capacidad para identificar el problema o tema de investigación y desarrollar estrategias de estudios y para obtener solución
v  Planificar y organizar y el proceso de Investigación.
v  Visión holistica del tema para definir su desarrollo, estrategias de abordaje y métodos a utilizar.
v  Habilidad de razonar, en cuanto a la capacidad de ordenar las ideas para llevar a cabo la investigación.
v  Capacidad de análisis y síntesis, valoración crítica de la lectura relacionándola con la realidad y la investigación.
v  Habilidad para sistematizar, capacidad de reflexionar de forma organizada sobre las lecturas realizadas aplicando conocimiento a partir de la práctica.
v   Disciplina, conocimiento y aplicación de métodos científicos, estrategias y técnicas propias de los procesos investigativos.
v  Habilidad para la observación tratamiento, interpretación y evaluación de la información y de los hechos, así como la presentación de los resultados
v  Habilidades de comunicación y trabajo en equipo.
v  Disposición al aprendizaje continuo
v  Aplicación del aprendizaje en el proceso de mejoramiento
¿Qué productos tengo en investigación del equipo?
Esduart Escalona:1) Software educativo para el diseño de instrumentos de evaluación para docentes.  2) Modelo de selección de talento humano para un colegio.
Tibisay Molina: 1) “Análisis critico del proceso de adquisición de materia prima importada de la Empresa Ferrometal” (UNESR). 2)“Diseño de un Sistema de Control de Gestión en la Dirección de Auditoría Interna de la UNESR” (USB).
Richard Magallanes: En el ejercicio de la actividad laboral desarrolla Investigaciones  en el área de Control Fiscal y el Derecho Administrativo.
Zulay Sierra: 1) “Riesgos ocupacionales a los que está expuesto el personal de enfermería que laboran en el área de emergencia general del hospital central de San Cristóbal Estado Táchira”. Año 2003. Instituto universitario Gran Colombia.  2) “Fuentes que generan estrés en los profesionales de enfermería .Unidad de Medicina Materno Fetal de la Maternidad Concepción Palacios”. Primer trimestre 2007.Universidad Central de Venezuela. 3) Realidades y expectativas de la supervisión en enfermería de la Unidad de Cuidados Intermedios Neonatales de la Maternidad Concepción Palacios. Año 2011.  Universidad Nacional Experimental de los Llanos Centrales Rómulo Gallegos.
Neida Ruiz: 1) “Plan de adiestramiento para el personal administrativo de la Dirección de Recursos Humanos  de la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez 2) Formación de competencias para el desarrollo de los empleados administrativos de la Dirección de Recursos Humanos de la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez. 3) “Propuesta de plan de capacitación para el desarrollo de la inteligencia emocional en el personal administrativo de la Dirección de Recursos Humanos de la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
A continuación se presentan las auto evaluaciones de los integrantes del equipo “Los Gerentes”,  sección “A”
Auto evaluación.
Esduard Escalona: 1.-Visión holistica de la investigación, planificación y organización de la investigación. Identificación de  problemas y desarrollar estrategias de solución 2.- Organización  y planificación  del tiempo 3.- Conocimiento de  los métodos, estrategias y técnicas de los procesos investigativos. 4.- Análisis e interpretación  información pertinente
Tibisay Molina: 1) Ordenar las ideas para llevar a cabo la investigación 2) Analizar y sintetizar lectura relacionándola con la realidad y la investigación. 3) Habilidad para el tratamiento, interpretación y evaluación de la información.  4) Capacidad de comunicación de los resultados. 5) Habilidades de comunicación y trabajo en equipo.
Richard Magallanes: Revisión de fuentes confiables a través de textos, investigaciones de casos similares, instituciones u opiniones reconocidas. Capacidad de análisis y síntesis de la información, ordenamientos de ideas  y comunicación de los resultados de la investigación.
Zulay Marlene, Sierra: Capacidad de análisis ante cualquier tema a investigar, síntesis objetivas y subjetivas durante la actividad aplicada, igualmente  tomando encuentra criterios y formas evaluativas compartidas. La disciplina y aplicación de métodos científicos.